智领未来 · 财启新篇——福瑞达召开2025年财务工作会议暨财务专题培训

4月27日-28日，福瑞达2025年财务工作会议暨财务专题培训圆满举行。本次会议以战略部署与专业赋能为核心，全面推进财务管理体系转型升级，为企业高质量发展注入强劲动能。鲁商集团财务总监樊西为，财务管理部部长、财务共享中心主任白海龙，福瑞达党委委员、副总经理高春明，财务总监许百强等领导出席会议，福瑞达及所属单位全体财务人员通过线上线下形式参会。

会议采用专题研讨、技能培训、竞赛考试等多元形式，全方位提升财务团队的专业素养与管理能力。在分享交流环节，与会财务人员围绕最新财税政策与实际工作，深入探讨财务管理实践经验，分享业务难题解决方案，实现知识共享与经验互通。

在专业培训环节，福瑞达特邀高顿咨询培训机构，开展“优秀财务管理者的转型与价值创造”主题培训。培训内容涵盖团队拓展与课程学习，帮助财务人员明晰目标规划，深入理解财务管理者角色转型与价值创造的重要意义，掌握财务转型的底层逻辑与方法论。

为全面评估财务团队专业能力，会议还组织了财务知识竞赛考试。以“以训促学，以考促学”为导向，激发财务人员学习热情，切实提升团队综合素质，为财务工作高质量开展筑牢根基。

会上，各单位财务负责人汇报2024年度财务工作成果及2025年重点工作规划。随后，福瑞达财务总监许百强与各单位签订2025年度财务目标责任书，明确目标，压实责任。

白海龙详细宣贯财务共享中心建设目标，深入解读从规划设计到实施完善的全流程，以及未来重点工作规划，为共享中心建设指明方向。

樊西为对福瑞达财务团队过去一年的工作给予高度肯定，称赞其专业能力突出。他强调，本次会议既是总结部署会，也是专业学习会。财务工作作为企业管理的“最后防线”，财务团队要充分发挥“关键少数”作用，围绕集团重点工作，以更高标准履职尽责，为福瑞达和鲁商集团发展贡献财务力量。

许百强表示，未来财务团队将聚焦数智化建设，运用智能化工具构建智能财务管理体系，提升管理效率与精准度，开启财务管理新篇章，推动公司迈向智能化、数字化发展新征程。此次会议的成功召开，标志着福瑞达财务管理工作迈向新台阶，为企业战略目标的实现提供坚实财务保障。