福瑞达召开2025年上半年工作会议

7月11日，福瑞达召开2025年上半年工作会议，深入学习贯彻鲁商集团2025年上半年工作会议精神，总结公司上半年经营情况，部署下半年工作任务。鲁商集团党委常委、副总经理、工会主席贾庆文到会指导并作点评讲话。鲁商集团总经理助理、福瑞达党委书记张岱州出席会议并讲话。福瑞达党委副书记、董事周明主持会议。

会议传达学习了集团党委书记、董事长王绪超题为《锚定目标 坚定信心 真抓实干 高质量打赢打好全年任务目标收官战》的讲话，以及集团党委副书记、董事、总经理朱华建的工作部署。会议认为，王书记的讲话立意高远、部署系统清晰、路径规划详实，为下半年工作提供了行动指南。

会上，公司班子成员围绕“一人一表两合同”完成情况进行了汇报，集团考核组到场开展测评工作。各直属单位对照预算目标及经营计划，汇报上半年工作完成情况，查找问题差距，提出下一步工作措施。

公司党委委员、副总经理高春明作下半年经营和安全工作部署。他指出，要坚决贯彻集团“拓市场、促改革、提质效、树品牌”要求，打赢市场争夺攻坚战，组织再造提效能，以极致运营提升发展质效，以品牌价值构建护城河。要压实安全生产责任，重预防、严监管、强能力，不断提升本质安全水平。

张岱州结合集团会议精神，部署福瑞达下半年工作。她指出，要锚定目标、聚焦关键，以“时不我待”的紧迫感确保完成全年目标任务；深化改革、强化担当，以“拼搏进取”的责任感开创高质量发展新局面。一是稳存量守牢基本盘，围绕产品、渠道、品牌，深耕精耕，突出产品特色，优化渠道布局，推进品牌焕新。二是拓增量开辟新增长，积极拓展新业态、新模式、新场景，以敏锐的市场洞察与高效的落地执行，抓住风口、乘势而上。三是强创新筑牢护城河，从科研立项、团队建设、研发投入、成果转化四个方面，促进技术研究到产业化应用的全链条创新。四是深化改革攻坚，优化管控模式与业务流程，深化“五定”“五控”工作，加快数字化转型战略落地。五是强化担当作为，弘扬奋斗者精神，提升全员能力素质。六是坚持党建引领，聚力转化作风成果，构建干事创业新生态。

贾庆文在点评讲话中强调，福瑞达肩负着成为集团“半壁江山”的重任，一是要锚定目标，确保业绩达成。统一思想、加压奋进，确保高质量完成全年任务指标和重点工作。二是要整合资源优势，协同赋能新增长。深度融入集团生态，通过与集团产业的双向赋能，打造新的业务增长点。三是深化五个创新，激活内生动力。拓展战略视野，做好“十五五”战略规划以及科技规划。聚焦透明质酸等核心领域的技术迭代与新产品开发，持续增强产品力、科技力。四是要巩固作风成效，锻造实干团队。构建多层次人才培养体系，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加紧密的协作，奋力谱写福瑞达高质量发展新篇章。

会议宣读福瑞达党委关于表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织的决定，并对部分代表进行现场表彰。

鲁商集团党委组织部（人力资源部）有关人员列席，福瑞达班子成员、总部中层副职以上人员、所属企业班子成员、财务负责人等60余人参加现场会议，线上相关所属企业分会场实时同步参会。